っていうか…多事多端？

１年の成果…

担当：こうたろ

　年俸制の私は、期末に来期へ向けての契約更改を兼ねた面接を行っています。期末は６月ということで、月末押し迫った今日、その面接を行いました。

　毎年思っているのですが、やはり仕事に追われるだけだなぁ…ということ。売上という意味では会社に貢献はしているであろうものの、新しい事を開拓したり、改善点を提案して実践して行く様なことはなかなか出来ません。

　「評価」というのは、単純に売上だけで決まるものではないと思いますが、やはり売り上げてナンボという部分はあるので、いくら大変な仕事を乗り切ったとしても、報われないことは沢山あります。私は割と「駆け込み寺」的な存在となっている為、「来週までに」「今月中に」といった無理難題が飛び込んで来て、それをどうにかこなさなければならない事も多く、そういうものに限って大変な割に安い仕事が多いので、困ってしまいます…。

　ここ最近、更改ならず現状維持というものが多く（会社自体、特別潤っている訳ではないので…）、ボーナスとなる決算賞与（一応、年俸は月給×12＋賞与×2で決まった金額を貰ってはいるが、本当の意味で評価が反映されたものではないので、決算期の売上に応じて出るこれがボーナス的存在）もしばらく出ていなかったので、仕事の忙しさとのバランスの悪さも手伝ってモチベーションを下げる要因となっていました。

　今年は、期初に設定した売上をそこそこ上回って達成出来ました。そして、期待の決算賞与は…。

　そこそこ納得の額が出ました！　これで消費が激しかった部分を補填出来ます(爆)。とはいえ、結構な税金を引かれ、残った額が「おいおい…」という感じだったのは残念でしたね…(涙)。それでも、取り敢えずの成果として形になったので、少し気持ちが晴れました。お金だけが評価の形ではありませんが、あるに越した事はありませんよね。

　お金は、ダイナミック且つ繊細に使いましょう(笑)。

　今日は、そんなお話。